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明光市:科技創(chuàng)新項目化 項目推進責任化

文字:[大][中][小] 2017-4-12  瀏覽次數(shù):2647

 

確保全市創(chuàng)新發(fā)展大會確定的科技創(chuàng)新各項目標任務的貫徹落實,明光市科技局在編制《科技創(chuàng)新2017年重點工作任務分解表》的基礎(chǔ)上,以實際舉措推進科技創(chuàng)新項目化、項目推進責任化、責任落實考評化。

一是重點工作項目化。明光市科技局結(jié)合省科技廳、滁州市科技局(知識產(chǎn)權(quán)局)下達的各項目標任務和明光市委十四屆三次全會、市第十六屆人民代表大會第一次會議有關(guān)科技創(chuàng)新的安排部署,將全年重點目標任務分解成“抓班子帶隊伍、科技項目招商、科技人才招引、工業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新”等7大項目,細化成126個具體事項,做到目標明、底數(shù)清、措施實,為全年科技創(chuàng)新重點工作的有序推進奠定堅實基礎(chǔ)。

二是項目推進責任化。將各項科技創(chuàng)新重點工作任務整合成具體項目,每個項目均明確“任務書”、“路線圖”、“時間表”,并確定了每個重點項目分管責任領(lǐng)導、具體執(zhí)行落實的責任股室和責任人,確保事事有人干、人人有事干。

三是責任落實考評化。出臺《科技創(chuàng)新重點項目考評細則》,對照“科技創(chuàng)新要達成的目標成果”細化考評具體措施、延伸工作內(nèi)涵,對分解的各項重點工作賦予不同分值,并按工作節(jié)點和推進步驟,合理設(shè)置計劃進度。同時,建立了項目周報制度,每周由項目責任人向分管領(lǐng)導匯報上周項目實施進展情況、存在的問題,做到以周保月、以月保季、以季保年,以踏石留印、抓鐵有痕的作風,按序時進度不折不扣推進科技創(chuàng)新各項目標任務的實現(xiàn)。

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