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其他市行業(yè)資訊

30年技術(shù)沉淀300多項(xiàng)專利,這位華人女性AI科學(xué)家選擇回國從0開始

文字:[大][中][小] 2019/8/1  瀏覽次數(shù):1637

 2019年7月31日,中國人工智能企業(yè)澎思科技宣布新加坡研究院正式揭牌成立,并宣布成立澎思技術(shù)委員會。

技術(shù)委員會首批成員包括新加坡國立大學(xué)原副校長、工程領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長康長杰教授、新加坡國立大學(xué)機(jī)器學(xué)習(xí)與視覺實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人馮佳時教授、南洋理工大學(xué)機(jī)械與航空工程學(xué)院陳義明教授、南洋理工大學(xué)電氣與電子工程學(xué)院教授蔣旭東教授。

發(fā)布會現(xiàn)場,澎思科技還與新加坡國家人工智能項(xiàng)目AI Singapore (AISG)、新加坡國立大學(xué)、新加坡南洋理工學(xué)院等機(jī)構(gòu)簽訂了合作備忘錄。

會后,雷鋒網(wǎng)也于第一時間約訪了澎思科技首席科學(xué)家、新加坡研究院院長申省梅。關(guān)于申省梅,或許部分從業(yè)者對于她的名字略感生疏;但說到成績,她的身上有著說不完的故事。

作為松下前新加坡研究院副院長,當(dāng)業(yè)界還在用傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)做實(shí)驗(yàn)的時候,她已經(jīng)開始研究深度學(xué)習(xí);當(dāng)深度學(xué)習(xí)毫無門檻地出現(xiàn)在各個企業(yè)的宣傳頁上時,她又開始研究多模態(tài)識別技術(shù);當(dāng)大家紛紛認(rèn)為AI技術(shù)不應(yīng)單維度發(fā)展時,她又立志用“最有效的算法+最經(jīng)濟(jì)的軟硬體”解決客戶的剛需。

所謂快人一步,大抵正是如此。

身為AI領(lǐng)域鮮有的世界級華人女性科學(xué)家,她最大的熱情就是做AI產(chǎn)品化落地研究。

松下期間,她的團(tuán)隊(duì)曾斬獲包括美國 NIST IJB-A 人臉識別和微軟百萬名人人臉識別挑戰(zhàn)賽等十余項(xiàng)計算機(jī)視覺領(lǐng)域國際頂級競賽冠軍。

她曾經(jīng)一手帶著新加坡松下研究院走向世界舞臺;今天開始,她又要輔佐澎思科技這個AI孩童迅速成長。

申省梅其人

申省梅的科研之路始于西北電訊工程學(xué)院(現(xiàn)西安電子科技大學(xué)),是「中國雷達(dá)之父」保錚院士的首位女弟子。

之后,她以全年級第一的成績畢業(yè),并師從前深圳大學(xué)校長謝維信教授,進(jìn)行人工智能和模糊數(shù)學(xué)在自動駕駛領(lǐng)域的研究,并涉足人工智能在醫(yī)學(xué)心電圖方面模擬心臟專家的算法實(shí)現(xiàn)。

1992年,申省梅加入了成立不久的新加坡松下研究院,從研發(fā)工程師做起,后任至副院長,專注于音視頻信號處理和壓縮算法設(shè)計和應(yīng)用和國際標(biāo)準(zhǔn)化工作。

松下在申省梅的職業(yè)生涯中占有非常大的比重。

在這家享譽(yù)世界的電子科技公司,申省梅的研究方向先后涉及圖像壓縮、超分辨率、圖像三維重建、圖像識別等方面,累計專利300多項(xiàng)。

申省梅在采訪中談到,她個人研究方向的轉(zhuǎn)變與延伸來自于公司業(yè)務(wù)的精進(jìn)與擴(kuò)張。

松下是全球頂尖的電子公司,新加坡研究院又是松下創(chuàng)新的前沿陣地,因此,申省梅帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行各項(xiàng)前沿技術(shù)的研究遙遙領(lǐng)先業(yè)界的速度。

早年剛剛加入松下的時候,由于當(dāng)時的新加坡研究院院長是國際圖像視頻壓縮標(biāo)準(zhǔn)的先驅(qū),研究院將這一方向定為攻堅目標(biāo)之一,因此申省梅的幾年研究生涯也主要圍繞這一話題展開。

2000年左右,預(yù)判到圖像識別在松下產(chǎn)品中的應(yīng)用價值,在當(dāng)時的院長和申省梅的大力推動下,研究院成立圖像識別小組。

后來民用相機(jī)興起,申省梅團(tuán)隊(duì)著力為松下設(shè)備的圖像處理和增強(qiáng)提供科研支持,其中包括去噪聲、去抖動,超分辨率等技術(shù)的研發(fā)實(shí)現(xiàn)。

身在企業(yè)研究院,申省梅的研究課題多為業(yè)務(wù)需求驅(qū)動,這也造就了其務(wù)實(shí)的研究風(fēng)格。

為了驗(yàn)證自身的研究成果,申省梅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打了不少國際比賽,并獲得十余項(xiàng)計算機(jī)視覺領(lǐng)域國際頂級競賽冠軍,堪稱“計算機(jī)視覺大滿貫”。其中不乏與業(yè)界專家,如前新加坡國立大學(xué)顏水成教授的合作。

做AI的不會產(chǎn)品,懂產(chǎn)品的不會AI

與較為常見的AI學(xué)術(shù)大牛不同的是,申省梅身上有著另外一抹獨(dú)特色彩。

如果說近兩年安防、醫(yī)療等領(lǐng)域是人工智能落地最多的市場,也許很多人會比較認(rèn)同;但如果說它們也是最難完全攻下來的領(lǐng)域,相信很多人同樣沒有異議。

人工智能的興起,讓各個行業(yè)面臨著全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),雖有各路玩家相繼入局,但從市場回調(diào)來看,相關(guān)產(chǎn)品仍處于科研摸索期。

不少資深從業(yè)者認(rèn)為,目前的人工智能行業(yè),最缺的不是AI學(xué)術(shù)人才,而是AI產(chǎn)品經(jīng)理。如果只是將人工智能現(xiàn)有算法直接套用在安防、醫(yī)療等領(lǐng)域,距離“好用的產(chǎn)品”依舊非常遙遠(yuǎn)。

問題的根源就在于:AI技術(shù)固然重要,但懂產(chǎn)品的人也同樣稀缺。

遺憾的是,一直以來,深厚的AI學(xué)術(shù)研究背景與強(qiáng)大的產(chǎn)品思維能力從來都難以兼得,同時擁有兩種能力的人,更是屈指可數(shù)。

而在雷鋒網(wǎng)看來,申省梅,屬其一。

以松下為代表的日企在全球范圍內(nèi)以過硬產(chǎn)品質(zhì)量而聞名,他們是典型的以產(chǎn)品驅(qū)動技術(shù)的模范代表。

作為我國最早幾批出國并任職日企做嵌入式產(chǎn)品的AI高端人才,申省梅在松下磨練了近三十年,對于如何打造‘好產(chǎn)品’的敏感度不亞于絕大多數(shù)AI學(xué)術(shù)人。

另外,目前我們看得到的新生代頂級AI精英群里,絕大部分是從2012年之后接觸深度學(xué)習(xí),并用它去解決各個場景中的問題。

但從技術(shù)面出發(fā),包括安防在內(nèi)的場景中,很多問題是深度學(xué)習(xí)難以解決的,而用傳統(tǒng)方法會更為奏效。

譬如,如果某系統(tǒng)捕捉到一張模糊的人臉,完全可以用超分辨率技術(shù)進(jìn)行清晰化處理;另外,如果再結(jié)合目標(biāo)人物的步速、可以采用路徑建模等先驗(yàn)知識,減少冗余計算、提高效率。

相比之下,申省梅擁有更豐富的彈藥庫,她既懂AI、又懂行業(yè),還熟練掌握諸如機(jī)器學(xué)習(xí)等各類方法,如此疊加,可以更好解決市場所遇問題。

離職松下,加盟澎思

這個世界晨昏更替、故事不息,有故事便有啟示,有啟示便有傳遞。

申省梅傳遞的便是一種態(tài)度:一種“不斷挑戰(zhàn)”的態(tài)度。

“我對技術(shù)非常敏感,尤其對那些在應(yīng)用中產(chǎn)生很大價值的技術(shù),我會為此激動。”

她回憶,2012年IBM Watson誕生之前,松下一直使用傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)方法做產(chǎn)品,但后面發(fā)現(xiàn)這一方法越來越不適用,魯棒性非常差,受到越來越多地限制。

“我們的訓(xùn)練數(shù)據(jù)無論怎么獲取,等到落地應(yīng)用的時候,就會發(fā)現(xiàn)在真實(shí)的場景下性能下降得厲害。”

在技術(shù)方面擁有超強(qiáng)嗅覺的申省梅提議,將人臉識別的開發(fā)從機(jī)器學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)成深度學(xué)習(xí),盡快用到產(chǎn)品上提高公司的競爭力。

除了對技術(shù)擁有的敏感,超強(qiáng)的執(zhí)行力也讓她很快說服公司組建AI團(tuán)隊(duì)并連續(xù)完成了多項(xiàng)AI開發(fā)任務(wù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了別人的前面。

但她一直希望有更大的挑戰(zhàn),尤其是看到自己耕耘的AI領(lǐng)域正孕育著前所未有的價值創(chuàng)新,她向往著一個新的平臺和空間來發(fā)揮。

與此同時,國內(nèi)的人工智能行業(yè)土壤愈加肥沃,相關(guān)市場一路狂奔,申省梅也有心回國參與到這難得一見的技術(shù)浪潮中,用自己的所學(xué)、所思去做點(diǎn)事。

很快,國內(nèi)外AI獨(dú)角獸公司也曾多次聯(lián)系申省梅,希望覓得她的加入。

考慮很久之后,她做出一個極具挑戰(zhàn)的決定:選擇加入剛剛成立不久的AI創(chuàng)企澎思科技,任首席科學(xué)家兼新加坡研究院院長。

如同雷鋒網(wǎng)記者一樣,她的朋友、家人都難以理解,如此優(yōu)秀的背景按照常理,應(yīng)該至少會選擇一家AI獨(dú)角獸企業(yè)。

采訪中,申省梅也向雷鋒網(wǎng)(公眾號:雷鋒網(wǎng))談到了她當(dāng)時做出選擇的三點(diǎn)理由:

其一,古有玄德三顧茅廬請臥龍,今有馬原三顧獅城邀省梅。在邀請她加入的過程中,澎思科技CEO馬原專程飛去新加坡不止三次,求賢若渴、態(tài)度誠懇。

其二,她離職的最大目的是需要足夠大的空間去釋放潛能,大多AI獨(dú)角獸企業(yè)的戰(zhàn)略路徑基本已經(jīng)規(guī)劃完畢,入職之后只需根據(jù)已有軌道照常運(yùn)行即可。

“這對于我來說吸引力不夠,我需要足夠大的空間去畫畫。”

其三,最新嶄露頭角的AI初創(chuàng)公司中,澎思的市場能力、產(chǎn)品能力、解決方案能力比較齊全,另外技術(shù)意識也比較到位。

這一點(diǎn)必須承認(rèn),在競爭近乎慘烈的AI安防市場,新晉AI創(chuàng)企澎思科技竟能逆水行舟、獲得快速突破,在不到一年的時間內(nèi),他們已經(jīng)完成三輪融資,并斬獲了多個城市級大單。

澎思科技可以說是后AI安防時代下,AI初創(chuàng)公司中跑得最快的企業(yè)之一,他們用了兩年時間收獲了同類公司數(shù)倍時間才能得到的成就。

如何贏得 AI 這場戰(zhàn)爭

科技產(chǎn)業(yè)從萌芽到成熟,往往需要經(jīng)歷四個階段:技術(shù)、系統(tǒng)、產(chǎn)品、運(yùn)營。

“互聯(lián)網(wǎng)已走到第三階段,而AI還處于第二到第三階段的過渡階段。”

申省梅篤信,在各個階段轉(zhuǎn)換的過程中,行業(yè)會發(fā)生非常大的變數(shù),每一家公司都可能會贏,每一家公司也都可能會輸。

從市場規(guī)模來看,狹義上的AI安防是紅海,但城市級的泛安防(交通、社區(qū)、零售等)還是藍(lán)海。

隨著工業(yè)界對計算機(jī)視覺的持續(xù)青睞,眾多企業(yè)將結(jié)合實(shí)際應(yīng)用場景來剪枝優(yōu)化遷移,不斷開拓新的應(yīng)用領(lǐng)域,人工智能行業(yè)的發(fā)展還遠(yuǎn)沒有到巔峰,還有眾多的落地機(jī)會。

從技術(shù)層面看, AI技術(shù)還有很多空間需要提升,現(xiàn)在基本上還處于監(jiān)督學(xué)習(xí),依賴大量的標(biāo)注數(shù)據(jù),半監(jiān)督無監(jiān)督學(xué)習(xí)以及增強(qiáng)學(xué)習(xí)還沒有看到成熟的應(yīng)用,像大腦具有全面認(rèn)智推理功能的技術(shù)還在研究當(dāng)中。

而這些,都是后深度學(xué)習(xí)時代下,AI創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會所在。

“機(jī)會一定多元,就市場競爭來看,無論基于產(chǎn)品、還是技術(shù),我們不懼任何企業(yè),是任何。”談到競爭,生怕雷鋒網(wǎng)沒有聽清楚,申省梅重復(fù)了一次。

在商業(yè)化道路上,特別視覺落地上,申省梅堅定認(rèn)為任何時候都是產(chǎn)品說話,應(yīng)該以商業(yè)價值為導(dǎo)向的算法開發(fā)。

她說,如今的世界的確需要科技創(chuàng)新,也需要技術(shù)人才,但是產(chǎn)品才是公司骨子里的魂,我們不能丟掉魂以一個技術(shù)空殼的模樣去與世界對抗。

唯有用“最有效的算法+最經(jīng)濟(jì)的軟硬體”解決客戶的剛需,才能在AI高速發(fā)展的今天形成敏捷而有價值的運(yùn)營模式。

走長遠(yuǎn)的路,做成世界量級的大公司

目前,申省梅坐鎮(zhèn)的澎思新加坡研究院已有接近三十人,分別來自十余個不同的國家,申省梅笑稱這個團(tuán)隊(duì)為「聯(lián)合國」。

雖然這個團(tuán)隊(duì)的「聯(lián)合國」屬性來自跨國公司的命題背景并雜糅了新加坡的地緣因素,但她認(rèn)為這樣的背景對團(tuán)隊(duì)建設(shè)及科研工作非常有好處。

首先各種不同背景的人擁有不同的思維優(yōu)勢,團(tuán)隊(duì)成員間能夠形成很好的互補(bǔ);另外,「聯(lián)合國」團(tuán)隊(duì)的凝聚力并非靠相同的文化背景而是相同的價值觀,更容易產(chǎn)生深層次的彼此認(rèn)同。

對于這個「聯(lián)合國」的作用,申省梅透露,目前來看,要立足于澎思的產(chǎn)品和商業(yè)模式,結(jié)合澎思的發(fā)展方向去做研發(fā)和創(chuàng)新:

首先幫助公司把人臉識別的性能繼續(xù)提升盡快名列前茅。同時解決應(yīng)用中遇到的問題,比如人種不同帶來的性能下降,兒童的人臉識別性能低下,人臉模糊背光等帶來的性能下降等問題;

另外結(jié)合澎思的CCTV攝像頭的研發(fā),提升AI的圖像增強(qiáng)技術(shù),并著手研制公司的前沿產(chǎn)品;

除此之外,還會幫助公司探尋其它AI先進(jìn)技術(shù),為下一個業(yè)務(wù)做技術(shù)的儲備和開發(fā)。

采訪最后,申省梅還談到,AI投資的熱潮會趨于冷靜,市場很快就會看到公司真正創(chuàng)造的價值。一家公司想走長遠(yuǎn)的路,想做成世界量級的大公司,一定要擁有自己的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)體系以及資產(chǎn)的管理。

未來,研究院也將很快建立起一套完善的體系,立足于澎思現(xiàn)有安防核心業(yè)務(wù)和商業(yè)模式,做更多突破性地研發(fā)及創(chuàng)新,為行業(yè)輸出更多AI價值。

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